คำแนะนำ: ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ถูกสร้างขึ้น ไม่ใช่โดยกำเนิด
จักรพรรดิแห่งโรมัน Marcus Aurelius เคยกล่าวไว้ว่า “ผู้นำควรเป็นคนที่น่าเชื่อถือและทำสิ่งที่สมเหตุสมผลที่สุดในเวลานั้น”
กว่า 1,900 ปีต่อมา พระราชดำรัสของราชาปราชญ์ยังคงเป็นความจริงเมื่อมนุษย์ในศตวรรษที่ 21 ต้องต่อสู้กับผลกระทบของโรคระบาด สงคราม ความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจ และการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ
มากกว่าที่เคย โลกต้องการผู้นำที่สามารถสร้างความสัมพันธ์ที่มีความหมาย ร่วมมือ และค้นหาโซลูชันที่เป็นนวัตกรรมใหม่เพื่อจัดการกับความท้าทายในทุกระดับ และรวมถึงธุรกิจด้วย
การสร้างผลกระทบเชิงบวกผ่านกลุ่มทรัพยากรพนักงาน (ERG)
ERG เป็นกลุ่มที่ขับเคลื่อนโดยพนักงานและอาสาสมัครโดยมีศูนย์กลางอยู่ที่ตัวตนหรือประสบการณ์ที่มีร่วมกัน เช่นเดียวกับผู้ที่ระบุว่าเป็นพันธมิตรกับคนเหล่านี้ ภารกิจของพวกเขาคือการสร้างชุมชนที่นำพนักงานมารวมกันและรับรองว่าพวกเขาได้รับการสนับสนุนทั้งภายในบริษัทและชุมชน
จุดเน้นของ ERGs ได้ขยายกว้างออกไปตั้งแต่การส่งเสริมสถานที่ทำงานที่หลากหลายและครอบคลุมไปจนถึงการสร้างผู้นำในอนาคตที่สามารถสร้างแรงบันดาลใจให้กับผู้คนโดยขับเคลื่อนองค์กรและชุมชนผ่านความไม่แน่นอน ความสำเร็จในการสร้างผู้นำในวันพรุ่งนี้ทำให้บริษัทข้ามชาติหลายแห่งทั่วโลกยอมรับ
Micron Malaysia เป็นหนึ่งในหลายองค์กรที่ได้รับประโยชน์จากการสนับสนุนสมาชิกในทีมผ่าน ERGs
ภายใต้ความคิดริเริ่มของ Micron Young Professionals (MYP) บริษัทสามารถระบุและเตรียมผู้นำในอนาคตจากพนักงานของไมครอนได้มากกว่า 3,800 คน ในเวลาเดียวกัน MYP ได้จัดการกับสาเหตุที่เกี่ยวข้องกับการศึกษา ความยั่งยืน สิ่งแวดล้อม และอื่นๆ ผ่านความคิดริเริ่มต่างๆ ที่นำทีมโดยทีม
“ERGs เช่น MYP ไม่เพียงแต่สนับสนุนเราในฐานะปัจเจก แต่ยังสร้างผลกระทบเชิงบวกภายในชุมชนที่เรามีส่วนร่วม และในกระบวนการนี้ เราเรียนรู้ทักษะความเป็นผู้นำ การสื่อสาร และการทำงานเป็นทีมที่สำคัญ” Nurul Amalia Binti Mohd Idris กล่าว เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ที่บดได้
ตลอดระยะเวลา 18 เดือนที่ทำงานกับไมครอน วิศวกร DEMQRA วัย 24 ปีได้พิชิตภูเขาคินาบาลูภายใต้โครงการ Project Conquer 1.0 ของ MYP กระบวนการทั้งหมดได้ฝึกฝนทักษะความเป็นผู้นำ การทำงานเป็นทีม และการสื่อสารของเธอ
“มันไม่ง่ายเลยเพราะเราต้องปีนภูเขาเป็นเวลาสองวันหนึ่งคืน ด้วยความสูง 13,435 ฟุต เราต้องประสานงานกับทีมอย่างมีประสิทธิภาพ” เธอกล่าว พร้อมเสริมว่าการขึ้นไปถึงยอดเขานั้นคุ้มค่ากับความพยายามทั้งหมด
“ประสบการณ์ทั้งหมดสอนให้เรารู้ถึงความสำคัญของการสร้างแรงจูงใจให้กันและกัน ภูเขาเป็นตัวอย่างเชิงเปรียบเทียบของเป้าหมายที่เราต้องการบรรลุที่ไมครอนและในชีวิต ดังนั้น การไต่ระดับและการไปถึงจุดสูงสุดจึงเป็นประสบการณ์ที่ฉันจะจดจำไว้เสมอ”
ทีมงานของ Amalia ยังมอบทักษะชีวิตที่สำคัญให้กับนักเรียนรุ่นเยาว์จาก SK Pulau Aman ภายใต้โครงการ School Adoption ของ MYP เมื่อเร็วๆ นี้
“เราสอนเด็กๆ เหล่านี้ที่มีอายุระหว่าง 7 ถึง 12 บทเรียนที่เกี่ยวข้องกับไอที วิชาการ และยังทำกิจกรรมทางการเกษตรและอื่นๆ อีกมากมาย”
ตามข้อมูลของ Amalia MYP ยังมีส่วนช่วยให้ธุรกิจของ Micron เติบโตในระยะยาว เนื่องจากสังคมได้เรียนรู้ถึงบทบาทเชิงบวกในการแก้ไขปัญหาที่สำคัญ
“เพื่อนและสมาชิกในครอบครัวของฉันมักจะแสดงความประหลาดใจเมื่อพวกเขารู้ว่าบริษัทของฉันสนับสนุนให้เรามีส่วนร่วมในโครงการชุมชนและเสริมสร้างศักยภาพเช่น MYP”
“MYP ช่วยให้มืออาชีพรุ่นใหม่อย่างเราสร้างความสัมพันธ์ที่มีความหมาย ท้าทายการประชุมและส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ ให้โอกาสในการเรียนรู้และเติบโต และสนับสนุนชุมชนของเรา MYP ได้กำหนดเวทีสำหรับมืออาชีพรุ่นใหม่ที่จะเป็นผู้นำ”
คล้ายกับ Amalia ในไม่ช้า Jun Hao จะปรับขนาด Mount Tahan ซึ่งเป็นภูเขาที่สูงที่สุดในคาบสมุทรมาเลเซีย อย่างไรก็ตาม ความคิดริเริ่มของทีมของเขามาพร้อมกับมุมแลกเปลี่ยนวัฒนธรรม
